一、科室理念
精诚团结、精益求精
二、科室概况
牡丹江市肿瘤医院超声科始建于1990年。20年来，科室发展迅速，综合实力与日俱增。现有荷兰飞利浦彩超3台，日本日立彩超1台，意大利百盛彩超1台，日本阿洛卡彩超1台，日本福田便携式黑白超1台，其中飞利浦IU22彩超及日本日立“二郎神”彩超机是世界最先进机型。科室在全市率先实现全数字化管理，数据全部联网，并配备彩色激光打印机。连续多年被医院评为先进科室，现有医务人员10名，其中副高职以上人员4名。
三、业务特色
科室在腹部肿瘤、乳腺、甲状腺、颌下腺、腮腺、软组织、妇科等项目的诊断水平处于市内领先，并且开展了多种超声介入项目，部分项目达国内先进行列。近年来，科室开展、引进了多项新技术、新项目：
（一）诊断性超声新技术
1.超声造影：在我市率先将超声造影技术应用于临床，现已开展百余例，并获市级科技成果进步奖。该项技术有助于对肿瘤做出更迅速、准确的诊断与鉴别诊断，具有优越的空间分辨力和时间分辨力，能够显示病灶的微小血管。对占位性病变的定性诊断和肿瘤活性判断方面，具有很强的诊断意义，并且由于造影剂使用剂量小，对人体无明显毒副作用及过敏现象，且无辐射，操作简便，实时动态，可重复检查，是一种新型非侵袭的显示血流和微循环的影像诊断方法。
2.弹性成像：作为一种新的超声成像方法,它弥补了X射线、核磁共振、CT等传统医学成像模态所不能直接提供肿物组织硬度信息的不足,具有无创、简单、便利等优点，临床应用领域宽，可有效辅助诊断实质性肿瘤的良恶性，对于恶性病变诊断具有较高的特异性和敏感性。我院在我省东南部率先开展开项目，以积累了丰富的经验，具有较高知名度。
（二）介入性超声诊疗方面新技术
在实时超声的监视或引导下，完成各种组织穿刺活检、积液抽吸、置管、注药治疗等操作。具有安全、准确、实时、无放射性辐射等优点。
1.超声引导下穿刺活检技术：主要应用于胸部、腹部、盆腔实性肿物，肝肾弥漫性病变，浅表器官或组织的病变活检等，具有快速准确、安全可靠、高质量和高效率取材的优点，适用范围很广。超声引导下穿刺活检的广泛应用可以替代某些外科手术活检，术后不留瘢痕，为临床快速准确的诊断提供了更多的信息，并可大幅度提高医学影像和临床诊断水平。
2.肝癌射频消融术：是先进世界上肝癌介入治疗最先进的方法，疗效确切，适用范围广，复发率低，已经被全世界大型医院广泛采用；
3.经皮经肝胆管穿刺引流术PTCD：此方法可显著降低血液中胆红素水平，减少其对肝肾脑等重要器官的损伤。超声引导安全、可靠、无辐射，适用于梗阻性黄疸的术前胆汁引流及晚期患者的姑息性治疗。
4.超声引导下无水酒精介入性治疗肝、肾、盆腔囊肿：应用该种方式治疗，定位精确、免受辐射、复发率低，不用住院、手术，费用少，几乎无创伤。
5.超声引导下无水酒精介入性治疗肝癌及肝脏转移瘤：对于小肝癌疗效显著，对身体条件不适合做手术的患者提供了一条新的途径，对肝脏多发病灶可以部分介入治疗，为其它病灶手术治疗创造条件。
6.超声引导下介入性治疗肝脓肿及腹腔包裹性积液：可以方便快捷的将引流管置入脓肿及积液中，缩短治疗时间，减轻患者痛苦。
（三）腔内超声：具有分辨力高、诊断快速准确、经济、便捷、安全、无痛等优点，主要用于子宫附件、前列腺等器官病变的检查，能够显著提供上述脏器病变的诊断率，尤其能大幅提高前列腺癌的诊断率，并且还可以对疑似病灶进行准确的腔内超声引导下穿刺活检，为临床提供准确全面的信息。
（四）术中超声：对术前已明确诊断，但由于病灶较小或部位特殊，术中在直视下或触诊时难以确定位置，超声则能清晰显示病变位置，并进行定位，为临床提供了良好的技术保障。
（五）高强度超声聚焦刀：超声科与我院放疗中心合作在我市率先开展了高强度超声聚焦刀(HIFU)治疗腹盆腔良恶性肿瘤，该技术采用体外超声能量在体内肿瘤内部聚焦，升高肿瘤温度，达到肿瘤灭活的功效。该技术具有不用开刀，无创伤，不用住院，精确度高，费用相对低廉的优点，我院现已开展多年，效果良好，填补了我市又一项技术空白。
（六）乳腺BI-RADS分级标准、颈部淋巴结分区诊断标准：我科在全省率先引进“乳腺BI-RADS分级标准、颈部淋巴结分区诊断标准”并获省级科技成果应用奖，帮助提高乳腺肿物的诊断水平，鉴别颈部淋巴结的性质及来源，为临床医生提供了有效的诊断依据。
四、科研及学术地位
科室自成立以来共发表国家级论文40余篇，医学论著10余部，居同级医院专业领先水平，并多次活动市级及省级新技术应用奖、科技成果应用奖、科技成果进步奖，如：B超引导心包积液穿刺，前上纵隔块的介入性超声诊断、超声聚焦刀体外治疗，乳腺BI-RADA分级标准、颈部淋巴结分区诊断标准，超声造影技术，弹性成像技术等。
科室每年派遣工作人员至北京、上海等大型医院进修深造，引进了国内外先进技术并取得临床应用，提高了科室整体专业技术水平。从建科以来陆续有大批专业技术人员来我科进修学习，其中有部分人员在各自工作中成为科室带头人。这一举措取得了良好的社会效益。
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